了解醫院最新資訊
為穩步推進醫院高質量發展，驅動激發臨床科室運營管理新活力，完善醫院精細化管理機制，4月21日下午，溫州市中醫院運營管理團隊在六虹橋院區住院部20樓會議室召開神經內科2022年度運營管理分析會。會議由財務科科長徐林麗主持，神經內科1病區主任趙娜，神經內科2病區主任陳凌，護士長金微微、毛燕舞及神經內科相關骨干、運營管理專員20余人參加會議。
會上，徐林麗科長就2022年神經內科運營情況進行了總體分析，內容包括收支結構、成本效益、設備效益、醫保DRGs四個方面。她指出，臨床科室要重視運營分析工作，注重門診收治比，考慮住院業務轉型，提升床位使用率，同時要加強成本管控，提高資源利用率，開源節流，從而提高科室運營水平，強化核心競爭力。她強調，當前正處于中醫藥發展的政策黃金期，臨床科室必須搶抓時間窗口，科學把握政策形勢，積極發展中醫特色優質項目，把潛在優勢轉化為競爭優勢，奮力推動科室創新發展。
在交流環節，陳凌主任表示，通過此次運營分析，更加深入了解了科室的運營效益情況；趙娜主任表示，合理使用現有資源非常必要。她們指出，今后工作中，科室將不斷優化收支結構，增收節支，提升科室整體資源利用率，科室也會緊抓政策機遇，以創新為驅動力，積極培育新技術、新項目，大力發展中醫優質項目，增強科室差異化競爭力。最后，陳凌主任希望醫院能夠在新技術、新項目起始階段多給予政策扶持，從而緩解初始孵化項目的成本管控壓力。
科室其他骨干人員和運營管理專員也分別圍繞科室運營發展及規劃積極建言獻策，大家一致認為，通過加強神經內科運營管理建設，持續開展流程優化，有助于激發科室創新活力，增強神經內科高質量發展優勢，以提升科室運營管理水平帶動醫院整體運營管理發展。
通過此次交流，促進了科室人員對本科室成本效益的了解，增進了對醫保DRGs的認識，也使運營管理人員更好的深入臨床，更好地為臨床服務，推進業財融合。
