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為穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，驅(qū)動激發(fā)臨床科室運營管理新活力，完善醫(yī)院精細(xì)化管理機制，4月21日下午，溫州市中醫(yī)院運營管理團(tuán)隊在六虹橋院區(qū)住院部20樓會議室召開神經(jīng)內(nèi)科2022年度運營管理分析會。會議由財務(wù)科科長徐林麗主持，神經(jīng)內(nèi)科1病區(qū)主任趙娜，神經(jīng)內(nèi)科2病區(qū)主任陳凌，護(hù)士長金微微、毛燕舞及神經(jīng)內(nèi)科相關(guān)骨干、運營管理專員20余人參加會議。
會上，徐林麗科長就2022年神經(jīng)內(nèi)科運營情況進(jìn)行了總體分析，內(nèi)容包括收支結(jié)構(gòu)、成本效益、設(shè)備效益、醫(yī)保DRGs四個方面。她指出，臨床科室要重視運營分析工作，注重門診收治比，考慮住院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升床位使用率，同時要加強成本管控，提高資源利用率，開源節(jié)流，從而提高科室運營水平，強化核心競爭力。她強調(diào)，當(dāng)前正處于中醫(yī)藥發(fā)展的政策黃金期，臨床科室必須搶抓時間窗口，科學(xué)把握政策形勢，積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)項目，把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，奮力推動科室創(chuàng)新發(fā)展。
在交流環(huán)節(jié)，陳凌主任表示，通過此次運營分析，更加深入了解了科室的運營效益情況；趙娜主任表示，合理使用現(xiàn)有資源非常必要。她們指出，今后工作中，科室將不斷優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支，提升科室整體資源利用率，科室也會緊抓政策機遇，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，積極培育新技術(shù)、新項目，大力發(fā)展中醫(yī)優(yōu)質(zhì)項目，增強科室差異化競爭力。最后，陳凌主任希望醫(yī)院能夠在新技術(shù)、新項目起始階段多給予政策扶持，從而緩解初始孵化項目的成本管控壓力。
科室其他骨干人員和運營管理專員也分別圍繞科室運營發(fā)展及規(guī)劃積極建言獻(xiàn)策，大家一致認(rèn)為，通過加強神經(jīng)內(nèi)科運營管理建設(shè)，持續(xù)開展流程優(yōu)化，有助于激發(fā)科室創(chuàng)新活力，增強神經(jīng)內(nèi)科高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，以提升科室運營管理水平帶動醫(yī)院整體運營管理發(fā)展。
通過此次交流，促進(jìn)了科室人員對本科室成本效益的了解，增進(jìn)了對醫(yī)保DRGs的認(rèn)識，也使運營管理人員更好的深入臨床，更好地為臨床服務(wù)，推進(jìn)業(yè)財融合。
