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兔年開春，感染管理科相繼召開了醫院感染管理委員會與臨床科室感染管理監控組員會議，總結匯報過去一年的工作，展望2023年的工作。
2022年在院領導的帶領下，全體醫務人員迎難而上，用無畏、盡責、奉獻的精神守護生命的安全。感染管理科依據國家相關制度文件，及時修訂且完善醫院相關管理制度和措施，審批并通過院內新技術新項目總83項；依據應對新冠肺炎的“平疫結合”建筑設計相關文獻資料，共參與九個批次隔離點的改建工作；防控方案記于心，應急演練踐于行，組織三場多部門合作的異常碼患者的就診處置演練、多重耐藥耐菌醫院感染疑似暴發應急處置演練、多發傷應急演練；配合多部門聯合抗菌藥物臨床合理使用管理，成立抗菌藥治療前病原學送檢專項改進小組，為從事感染性疾病診治、微生物檢驗診斷、抗菌藥物臨床藥學的多學科醫務人員搭建學習交流平臺開展普安熱病論壇-感染病例多學科討論會；配合醫務科、質管科，組織相關部門的專家初步定稿院內TACE術后抗菌藥物使用建議，從源頭狠抓抗生素規范化使用；根據醫、護、技、后勤、救護車司機等人員的工作性質，制定線上培訓及考核17場，現場考核指導49場，累計參會一萬四千余人次；培養兼職感控隊伍，搭建督導體系，設置本院院內臨床科室監控員崗位培訓課程，做到持證上崗；科室成員多次赴基層醫院、機關單位指導中醫適宜技術感控操作、疫情防控相關知識，共計九場次，惠及2000余人。
在新年的計劃里，感染管理科將以提升院感專職人員能力為中心，創新下沉式管理模式；以綜合監測醫院感染病例為中心，強化控制指標目標化；以院環境衛生學監測管理為中心，構建風險管理模式化；以培養科室感管組員技能為中心，落實培訓實效更優化；以質量控制引導感染管理為中心，質量控制路徑科學化；以感控專項持續改進活動為中心，抗菌藥物管理論壇化。
為迎接嶄新的2023年，讓我們手持感控之光，照亮前路。
