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為建立健全人事薪酬分配制度，真正體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞計酬”的分配原則，促進(jìn)組織績效水平的提升，近日，我院院長朱文宗率總會計師曹文瑛、信息工程科科長劉智敏、財務(wù)科副科長葉煊煊一行赴山東省中醫(yī)院進(jìn)行參觀調(diào)研。
山東省中醫(yī)院是國內(nèi)第一家采取RBRVS（Resource Based Relative Value Scale的縮寫，以資源為基礎(chǔ)的相對價值比率）制度進(jìn)行績效管理的中醫(yī)醫(yī)院。該制度根據(jù)醫(yī)師在提供醫(yī)療服務(wù)過程中所消耗的資源成本來客觀地測定其費用，以資源消耗為基礎(chǔ)，以相對價值為尺度，來支付醫(yī)師勞務(wù)費用。對山東省中醫(yī)院的調(diào)研對我院來說具有很好的參考價值。
盡管當(dāng)天抵達(dá)已是凌晨三點，但是秉持著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，朱文宗院長依然率隊八點準(zhǔn)時出現(xiàn)在山東省中醫(yī)院的會議室，聆聽完專家的介紹分析與講解后，下午又前往各個科室進(jìn)行實地訪談與調(diào)研。
我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了巨大成果，人均壽命由建國時的35歲大幅提高到2015年的76.34歲，人民健康水平和人均壽命明顯提高，醫(yī)院管理也從經(jīng)驗管理走向現(xiàn)代精細(xì)化管理。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，對醫(yī)院來說，如何既能適應(yīng)國家政治和經(jīng)濟(jì)體制的改革尤其是新醫(yī)改的要求，又能滿足醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展要求，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作的主動性和積極性，已經(jīng)成為醫(yī)院管理者需要解決的重要問題。
此次行程大家一致認(rèn)為收益頗深，為日后的績效工作增加了信心，給出了方向。下一步，我院也將逐步采取以資源投入為基礎(chǔ)的相對價值比率績效評價來建立醫(yī)院內(nèi)部崗位相對價值比較機制，分開核定醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、行政相對崗位價值，實現(xiàn)業(yè)務(wù)單元目標(biāo)管理與獎勵性績效預(yù)算有機結(jié)合，以激勵全體職工工作積極性，不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，從而在促進(jìn)社會穩(wěn)定和發(fā)展上做出一定的貢獻(xiàn)。
